Processus · Commerces, ateliers, dépôts

Le réassort déclenché avant la rupture

Ce processus prépare vos commandes de réassort. Chaque nuit, les mouvements de stock sont relevés dans votre logiciel de caisse ou de gestion, et le besoin est calculé à partir de la consommation réelle des dernières semaines, du délai de chaque fournisseur et de ses minimums de commande. Les anomalies sont signalées à part. Vous validez fournisseur par fournisseur, et seules les commandes validées partent.

Le processus

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6 étapes · l'explication s'ouvre juste en dessous
01 Déclencheur

Chaque nuit, sur les vrais chiffres

Le réassort est une tâche qu'on fait bien quand on a le temps, c'est-à-dire rarement. La confier à une heure fixe, quand la caisse est fermée et les chiffres stabilisés, change davantage les ruptures que n'importe quel raffinement de calcul.

Ce qui fait le travail Déclencheur planifié
02 Traitement

Relevé des mouvements

Le processus lit ce que votre outil sait déjà : stock théorique, ventes ou sorties de la journée, commandes fournisseurs en cours et livraisons attendues. Aucune base parallèle n'est créée — il n'y a qu'un seul stock, le vôtre.

Point de vigilance

Le processus ne corrige pas un stock faux : si l'inventaire est décalé, il propose des commandes fausses avec le même aplomb. La remise à plat des références qui comptent fait partie de la mise en place.

Ce qui fait le travail Votre logiciel de caisse ou de gestion de stock
03 Traitement

Calcul du besoin

Pour chaque référence : la consommation moyenne des dernières semaines, le délai réel du fournisseur, son minimum de commande et le franco de port. Le résultat est une quantité, obtenue par un calcul que vous pouvez refaire à la main — pas une estimation produite par un modèle.

Ce qui fait le travail Calcul arithmétique, sans IA
04 Contrôle

Ce qui sort de l'ordinaire

Une consommation qui triple, un article qui ne bouge plus depuis six mois, un fournisseur dont le délai s'allonge : ces cas-là sont sortis à part plutôt que noyés dans la commande. Ce sont eux qui coûtent de l'argent, dans un sens comme dans l'autre.

Ce qui fait le travail Règles de contrôle, sans IA
05 Vous

Vous validez, fournisseur par fournisseur

Vous savez ce que le calcul ignore : le chantier qui démarre lundi, la promotion annoncée, le fournisseur qui a des difficultés. Vous ajustez une quantité, vous retirez une ligne, vous validez le bon.

Point de vigilance

Une commande fournisseur engage de la trésorerie : elle ne part pas toute seule.

Ce qui fait le travail Récapitulatif et approbation
06 Résultat

Les commandes partent

Chaque bon validé est envoyé à son fournisseur, avec la date de livraison attendue inscrite dans votre outil. Si la livraison n'est pas arrivée à cette date, vous êtes prévenu — c'est souvent le retard fournisseur, plus que le mauvais calcul, qui met en rupture.

Ce qui fait le travail Votre messagerie et votre logiciel de gestion
En résumé

Ce qui entre,
ce qui sort

Ce qui déclenche Le calendrier : chaque nuit, sur les stocks tels qu'ils sortent de la journée.
Ce que vous récupérez Une commande par fournisseur, chiffrée et prête à envoyer, plus la liste des articles qui manqueront avant la prochaine livraison.
Temps récupéré ≈ 1 h 30 par semaine, et moins de ruptures
Mise en place 2 à 3 semaines
Pour qui Commerces, ateliers, dépôts
Ce qui est branché ensemble
Votre logiciel de caisse ou de gestion de stock
Votre tableur d'articles et de fournisseurs
Votre messagerie
Le moteur

Ces processus tournent sur un moteur d'automatisation : une suite d'étapes reliées entre elles, qui se déclenche toute seule et fait circuler l'information d'un de vos outils à l'autre. Nous l'installons sur votre infrastructure ou sur la nôtre, à La Réunion, et le processus reste le vôtre.

Les garde-fous

Ce qu'on ne laisse pas
à la machine

Un processus utile est un processus qu'on ose laisser tourner. Ces limites-là sont posées au cadrage et ne bougent plus.

Aucune commande fournisseur envoyée sans votre validation.
Les quantités viennent d'un calcul explicite, jamais d'une estimation par modèle.
Un stock manifestement douteux est signalé plutôt que commandé au jugé.
Rien n'est commandé chez un fournisseur que vous n'avez pas référencé.
Comment lire le schéma
Déclencheur

Ce qui met le processus en route. Vous ne lancez rien à la main.

Traitement

Une manipulation mécanique : lire un fichier, ranger, calculer, recopier.

IA

Là où un modèle intervient : comprendre un texte, rédiger, classer.

Contrôle

Une vérification automatique. Ce qui ne passe pas est mis de côté, jamais deviné.

Vous

Votre main. Rien d'engageant ne part sans votre accord.

Résultat

Ce que vous récupérez à la fin, et où ça se range.

Questions fréquentes

Je n'ai pas de gestion de stock informatisée.

Un tableur tenu à jour suffit pour démarrer, et on ne le fait pas sur tout le catalogue : les cinquante références qui font l'essentiel du chiffre et des ruptures suffisent à rentabiliser la mise en place. L'exhaustivité vient après, si elle en vaut la peine.

Est-ce que ça peut commander tout seul pendant mes congés ?

Pas par défaut. On peut ouvrir une exception sur quelques articles critiques, avec un plafond en euros et en quantité, et une trace de chaque envoi. C'est une décision qui se prend explicitement au cadrage, pas un réglage qu'on laisse traîner.

Le même, chez vous, en 2 à 3 semaines

On commence par regarder si le compte y est : trente minutes, gratuit, et vous repartez avec un chiffre — même si on ne travaille pas ensemble.

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